O seu produto ou serviço é bom. E a sua empresa está conquistando cada vez mais clientes e expandindo a atuação no mercado. Toda a operação está redonda. Quer dizer, nem tanto. Há alguns setores da operação que comem boa parte do seu orçamento, e que nem são a sua atividade central. Nesse momento, uma boa solução pode ser, justamente terceirizar.

Ao olhar para o desenvolvimento do negócio, a empresa poderá terceirizar essas atividades de suporte, aquelas ligadas ao seu core. Em geral, grandes empresas apostam no Outsourcing como uma solução mais econômica e vantajosa para diversos setores de uma empresa – isso varia de caso para caso -, como a gestão Contábil, Fiscal, Financeira, Recursos Humanos e Controladoria, de TI, de Custos e Serviços Jurídicos, entre outras.

O  Outsourcing é um bom caminho para desafogar áreas e contar com a experiência de outras empresas para fortalecer o negócio.

Diversas organizações tem procurado por empresas especializadas na gestão de Outsourcing para o fortalecimento do seu negócio. Engana-se o empresário achar que os serviços de Outsourcing são destinados somente para empresas de grande porte.

Diversas empresas de vários setores e tamanhos, tem procurado por profissionais especializados nessas áreas, pois acreditam que empresas menores podem oferecer serviços especializados. Várias delas já observaram que os serviços de outsourcing dessas empresas, são mais ágeis para resolver problemas do cotidiano, e apresentar resultados satisfatórios.


MAIS AFINAL O QUE É OUTSOURCING?

Outsourcing é um termo inglês muito empregado no mundo dos negócios para definir terceirização. Trata-se do processo em que uma organização contrata outra para desempenhar determinada função, qualquer rotina que a empresa contratante não tenha expertise ou infraestrutura para executar, mas cujos serviços sejam necessários ao seu funcionamento, podem ser atribuídos a uma corporação especializada.


"EM VEZ DE PERDER TEMPO E RECURSOS TENTANDO FAZER BEM AQUILO QUE NÃO É SUA PRAIA, QUE TAL FOCAR SEUS ESFORÇOS NAS ATIVIDADES LIGADAS AO SEU CORE, E DEIXAR PARA OS OUTROS TUDO AQUILO EM QUE VOCÊ NÃO TEM EXPERIÊNCIA?"


As empresas estão atualmente em um cenário de constante mudança ou qualificação, incluindo mudanças regulatórias, adoção de abordagens mais sofisticadas por parte das autoridades fiscais, ciclos de negócios mais curtos, um olhar mais atento dos stakeholders, expectativa crescente dos clientes e rápidos avanços tecnológicos, exigem agilidade das empresas para responder às mudanças no mercado.

Buscar por empresa especializada no Outsourcing, fará sua organização economizar tempo, custos e até mesmo impostos.


QUAIS AS VANTAGENS DO OUTSOURCING?

O outsourcing proporciona diversas vantagens, por isso é considerado uma das ferramentas mais importantes da gestão empresarial. A subcontratação de serviços pode aumentar significativamente a rentabilidade da organização contratante por uma série de fatores. O principal deles é a maior disponibilização de especialistas e tecnologias que não existem na organização sem necessidade de grandes gastos. Isso permite melhor controle dos custos.

Delegar atividades a empresas especializadas é uma forma de entregar melhores resultados aos clientes. Essa parceria também proporciona a exploração de novos mercados e indústrias e a gestão de tarefas e otimização dos processos e reduções de custos. Com isso, as organizações podem construir uma estrutura que as tornem mais flexíveis e adaptáveis ao dinamismo característico do mercado atual. Outra vantagem relacionada a isso é o planejamento tributário para as empresas, diminuindo os riscos em novos investimentos.


COMO CONTRATAR O OUTSOURCING?

Ficar atento a escolha de uma empresa especializada no mercado, pode ser essencial para seu negócio, buscar empresa que tenha valores atrelado ao da organização, será fundamental para o sucesso da parceria.

O empresário deve se atentar para empresas que entendem a cultura e os preceitos organizacionais. Além disso, ter premissas envolvendo a responsabilidade social, trará resultados mais sustentáveis para a organização.

Melhorar a gestão de custos, racionalizar processos, eliminar rotinas nas quais sua empresa não domina e principalmente focar na sua atividade principal, são fatores para a expansão dos seus negócios.

Com Outsourcing sua empresa pode focar no seu core, e deixar as atividades de suporte, da contabilidade à administração financeira e de pessoal, com essas empresas especializadas.

No mercado existem vários modelos para implantação do Outsourcing, todos eles são válidos, nós da FCT Brasil por exemplo trabalhamos com o conceito Business Process Solutions (BPS). Com ele a empresa prioriza sua atividade principal e deixa com a FCT as atividades de apoio. Nossa meta é apoiar as empresas em todas as atividades de suporte, para que elas se concentrem no fundamental.

O conceito BPS, consiste em fornecer uma solução personalizada, avaliando a eficiência operacional, identificando oportunidades para melhorar a visão estratégica e as eficiências operacionais, e desenvolver um processo de fusão contínuo com modelos de recursos alternativos. Ao mesmo tempo, ajudamos os clientes a gerenciar, supervisionar e controlar dois de seus processos, o gerenciamento de recursos humanos por meio de uma combinação flexível de recursos Internos e Externos.

Agora que você já conhece o conceito e a importância do OUTSOURCING, que tal implantá-lo na sua empresa? Conte com os profissionais da FCT Brasil Gestão Tributária.